型材厂精整作业区全面开展质量提升活动今日图文坚守质量,助力公司高质量发展今日图闻峨口铁矿磨选作业区工艺挖潜提升产品质量班组长要带头抓质量
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第11308期:第2版 本期出版日期:2018-09-25

班组长要带头抓质量

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徐明

公司领导指出:提升质量必须夯实基础,推动质量责任落实。提升质量要贯穿全员和全过程,体现在每一个人的岗位职责和具体行动中。

因此,作为一名班组长,我们身上有一种责任感和使命感,我们应该带领班组职工在质量上做出成绩。

第一,要加强班组质量意识培养和宣传。让班组职工每个人都认识到质量的重要性,形成人人讲质量、人人关注质量的良好氛围,使每个人都深刻理解“品种质量是公司决胜市场的利器”,质量是公司发展的基础,没有优质的产品,运筹帷幄再好也不能决胜千里。要认识到必须端正质量态度,认清形势,提升质量意识和精品意识,规范质量行为。要真正做到按工艺生产、按要求检验。要尽职尽责,真正严把关,生产优质产品,以满足客户需求,提高公司效益。要时刻将“产品质量是公司高质量发展的基础”的理念铭刻心间,内化于心,外化于行。

第二,持续严格要求班组带钢通道的清理工作。带钢通道清扫是不锈冷轧提升质量工作的关键,每次生产前必须进行一次彻底的带钢通道清理工作。要求班组成员按照划分的责任区、按时间段、按标准要求完成,并进行监督、检查。重点清理带钢通道中可能造成质量问题的缺陷源,保证设备的本质化质量精度和要求,实现精整机组缺陷为零的质量目标。

第三,在生产过程中管控质量。质量不是一蹴而就的,还要在生产过程当中进行管控,不仅要关注产品,还要关注设备。在生产过程当中,要时刻关注设备的运行情况,多听、多看,重点部位重点关注,分岗定责,落实到每一个人,做到及时发现问题及时处理,第一时间消除可能造成质量缺陷的设备问题,如辊面有异物、辊子转动不灵活、设备设施异响等设备问题。

第四,检验严把关。要提升班组检验工的技术水平,正确把控质量检验标准。要求其按检验标准精准检验,规范其检验行为,要求其检验的规定动作必须完成(头中尾规格测量、上下表、传动侧操作侧表面检查、缺陷确认及记录等),尤其是对重点品种和重点客户,要重点检验和重点关注。

当前我们的部分产品质量与客户需求还存在一定差距,因此我们要牢牢把握“深化严把关,做实精细化”这个主题,要有紧迫感和压力感,凝心聚力、同心同德,找不足、补短板,为公司新时代高质量发展贡献力量。

  
                     

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