■通讯员王俊艳报道

本报讯近期，临钢公司组织各单位扎实开展现场环境专项整治活动，进一步提升现场管理水平，在保障安全生产的同时，着力创建一个安全文明、物流有序、清洁高效的工作环境，展现良好的企业形象和职工精神面貌。

活动开展以来，临钢公司各单位按照安环部的要求及时召开了“6S”管理专题推进会，完善“6S”推进计划，重新划分责任区域，明确责任人，并将责任指标层层分解到车间、班组和个人。同时，结合自身存在的问题进行自检、整改。中板事业部针对设备跑冒滴漏和卫生死角清理不彻底的情况，扎实开展现场环境治理整顿活动，要求彩色地面恢复本色、设备本体见本色、现场无积尘、无漏油、无杂物，各作业区重点从坯料码放、钢板垛放、机旁物资整理、备品备件定置等方面，进行了全面清理、清扫、维护和整改，保证环境卫生整洁、物料定置有序、设备高效运行、隐患及时整改。生产保障中心、新兴实业公司等单位对所属区域的道路卫生、杂草、杂物、绿化带、垃圾等进行了全面清理；对区域车辆乱停乱放现象进行了从严整治，划定停车位，引导车辆主动停入车位。保卫部不断加大厂区道路车辆乱停乱放查处力度，车辆乱停乱放现象有了明显改善。焦化、炼铁等工序组织对所属现场进行定期清扫清理，保持现场干净整洁，加强现场巡视，检查现场门窗封闭完好情况，预防偷盗情况发生。

此外，安环部加大对拆除过程中存在的垃圾乱扔乱倒现象、运输过程中的道路抛洒问题，进行监督检查，要求各项目管理单位、施工单位严格按照公司《现场管理办法》《固体废物管理程序》《闲置、废旧物资管理办法》《厂容卫生管理办法》等制度加大现场管理力度。对施工后临时存放的含铁废料，安环部联系相关部门进行招标处理，及时回收资金，确保公司效益最大化。安环部还对现场检查过程中发现的问题，及时下发预防纠正措施表，要求各单位在限定期限内进行分析、整改、反馈，形成闭环管理，确保问题得到彻底整改，无遗漏、无盲区、无死角。