坚持思想动员目标落实压力传递解决问题“四到位”■特约记者姚雷报道

本报讯在面临严峻的市场挑战和繁重经营任务的多重压力之下，热连轧厂决心抓住四季度的分分秒秒，发扬不达目的誓不罢休的拼搏精神，全体干部职工横下一条心、拧成一股绳向全年预算目标奋力冲刺。

10月2日，进入国庆长假的第二天，在经过充分准备的基础上，该厂召集全厂中层领导干部就全员行动大战四季度进行安排部署，要求思想动员到位、目标落实到位、压力传递到位、解决问题到位，通过狠抓质量和成本，凝神聚力突破经营瓶颈，以持之以恒落实责任提升管理水平，以千方百计降低成本夯实工作基础，以全员重视质量严格工序把关，靠质量打赢生存保卫战。不仅要把四季度作为努力完成2015年预算目标的主战场，还要把四季度作为完成2016年预算目标的演练场，为明年的工作打基础、创条件。

强化危机意识

该厂领导干部和各基层部门及作业区立即行动起来，落实大战四季度的各项工作部署。国庆假期期间，科级以上领导干部每天深入现场检查推进工作落实；全体值班人员严格遵守值班纪律，认真履行值班职责；生产一线职工坚守岗位，兢兢业业完成所承担的工作任务。生产、发运、技术系统的专业人员和岗位职工，全力以赴应对产销一体化信息系统上线运行后带来的新变化，克服一切困难，确保生产经营的平稳有序运行，为大战四季度起好步。编后〈〈〈

进入四季度，全年工作进入了最后冲刺阶段。热连轧厂采取坚持思想动员、目标落实、压力传递、解决问题“四到位”的做法，向全年预算目标发起冲刺，同时也为明年工作打基础、创条件，这种做法值得提倡。在当前困难形势下，我们面对的压力也是前所未有的，这就要求全体干部职工都要行动起来，上下同欲，勇挑重担，全速构建新常态下的竞争力，共同为打赢生存保卫战作贡献。