■通讯员薛蕊报道

本报讯焦化厂在“质量月”活动期间组织全厂干部职工分批分层次学习讨论了《太钢日报》评论员文章“‘严’字当头，狠抓落实，打造太钢品牌核心竞争力”，全面提升厂质量水平。

该厂强调了学习评论员文章的重要性，各科室、作业区要在科务会、段务会上组织管理人员集体学习，班组长学习后再利用周三活动和班前、班后会组织班组职工学习，要求每名职工要结合自己工作岗位，谈学习感受，并结合现场生产实际开展好学习讨论，每一名职工要结合工作查找自身差距，提出改进的具体措施。结合质量工作，重点围绕“我是如何执行岗位操作标准的”、“我是如何按流程执行质量要求的”等问题进行讨论。该厂从三方面入手开展质量工作：一是进一步提高职工质量意识，认清形势，开展危机意识和责任感教育，激发干部职工的工作积极性和主动性，引导职工坚定信心、攻坚克难，深入现场查找身边的质量问题。二是加大与同行业的对标，梳理现场存在的实际问题和差距，进一步做好岗位技术和操作规程的修订工作，全面提高工作效率。三是开展自查自纠活动。作业区每天对工艺参数的执行情况进行检查，生产厂长及技术、质量管理人员对全厂生产区域每周至少抽查两次，并做好检查记录。同时，加大对现场关键质量控制点控制，保证控制方法的规范和统计工具应用的准确、有效。