■通讯员王寅斌报道

本报讯公司四季度安委会后，不锈热轧厂迅速落实会议精神，针对当前生产经营形势并结合现场安全管控要求，在进一步明晰安全责任的同时，确定三级“六个一”活动内容，着力推动逐级安全责任制的高效落实，确保四季度安全生产。

四季度，该厂围绕“0123”安全管控模式，在做好新颁布《安全生产法》宣传和培训的同时，要求切实以现场为中心，重点抓住高度风险作业和危险源点动态控制，狠抓逐级安全责任制的高效落实。为了确保四季度安全生产，该厂提出了班组、作业区和科室三个层面的“六个一”活动计划，并明确具体内容、工作要求和具体负责人。目前，详细的工作安排已经下发至各科室、作业区，并明确科长、作业区主管为第一责任人，保证“六个一”工作抓具体、现场管控见实效。如：班组“六个一”安全活动中的每日安全宣誓、每周进行一次人人辨识危险活动、每月听一次安全歌曲；作业区“六个一”管理中的每月至少组织一次全体人员安全讲话、主管和业务主管每周至少参加一次班前会；科室“六个一”重点管控中的每月完成一轮吊具逐一排查、每月组织一次煤气应急演练等。另外，该厂将继续坚持安全从严管理、严格考核，强化逐级责任落实，确保工作落实到现场。与此同时，为保证四季度安全管理工作计划的有效落实，该厂已经制定了相应的检查机制和激励机制。

该厂四季度将通过三级开展“六个一”活动，在全体职工中树立“不安全的事情不做”的安全行为观，自觉遵守安全作业标准；树立不辨识、无措施就不作业的底线观，杜绝侥幸冒险作业；树立隐患整改不过夜的认识观，保证安全装置、设施可靠运行；树立全员互保安全的大局观，营造浓厚的安全生产氛围，确保四季度安全生产。