■特约记者郭红梅报道

本报讯作为全公司能源动力产品生产供应单位，面对点多面广、管控难度大的实际状况，能源动力总厂积极适应愈加残酷的市场竞争，持续提升企业内部工艺质量管理，确保用户及社会满意，推动企业迈入质量升级新时代。

“质量月”活动中，该厂根据用户和下工序的工艺条件、现场工艺改进和产品质量要求的变化，检查工艺技术参数是否合规受控，分析偏移参数，优化工艺技术流程和操作标准。组织相关管理和技术人员重点围绕今年以来的质量波动、异议典型案例以及近期急需解决的主要生产、质量问题开展质量大讨论，提升各级员工的质量责任意识，快速解决现场问题。针对当前生产过程中和用户使用能源介质过程中暴露出的质量问题进行全面归纳和梳理，建立质量问题解决推进计划申报制度。在推动六西格玛

项目和QC项目等群众性质量活动的同时，该厂还针对影响能源介质保供的重点问题，组织精干力量成立多个攻关组，积极实施改进。