本报讯（通讯员牛玉凤康莹）

袁家村铁矿牢固树立“把好原料质量关就是把好产品质量的第一道关”的理念，以用户需求为导向，紧紧围绕“质量大提升”主题，以“三个一”工作为目标，加强工序过程管控，提高产品实物质量，助推高质量发展。

开展质量宣传和大讨论活动。围绕“深化严把关、做实精细化”主题开展质量宣传，通过悬挂横幅、标语，制作宣传栏，设立《袁矿通讯》质量专题栏目，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，充分利用班前会和集体学习时间，组织职工查找、梳理当前在产品质量和精细化管控方面的薄弱环节，开展质量大讨论，提升员工对质量的知责履责意识。

开展用户走访活动。总工程师带头走访用户，听取用户意见和建议，采取针对性措施进行质量改善。组织对外部顾客满意度调查，走访重点用户和今年以来发生典型异议的用户，针对问题进行改善，提升用户满意度。强化工序服从、服务意识，通过工序用户走访，提高工序质量管控，确保最终产品质量提升。持续完善岗位作业指导书、工艺操作标准、工艺纪律管理等基础管理制度，组织编写岗位质量责任标准，使质量责任层层分解，落实到人。

开展全员性质量活动。围绕质量素养、技能提升，开展质量教育和培训，提高职工的质量意识和质量素养；组织对质量攻关、技术质量改进项目进行指导、监督、评价、考核，提升产品质量；组织以班组为单位的质量竞赛和“四个一”活动，引导班组职工实施自主质量管理，促进班组岗位技能提升，提高班组质量指标受控；积极申报“质量动态激励”项目，激励各关键工序提升产品质量，促进各工序质量提升。