■特约记者王振华报道

本报讯为快速适应钢铁行业激烈竞争的新形势，峨口铁矿以“品种质量是决胜市场的利器”为指针,在全矿范围内开展以“持续基础管理，聚焦用户服务”为主题的质量改进活动，进一步提升全员质量意识，强化质量过程控制，稳健提升产品质量。

开展质量培训。该矿工艺质量科组织质量技术管理人员和作业区主管以上人员开展了质量体系培训，让管理人员进一步熟悉和掌握质量管理流程；计量检验室组织检验人员开展了产品标准和检验方法培训，并考试留档，以统一检验人员对检验规范的认识，有效杜绝检验过程中的“因人而异”现象。

夯实质量体系基础，完善管理制度。该矿工艺质量科牵头，计量检验室、生产科、供应站及相关作业区配合，修订完善检验规程、检验细则、不合格品管理办法以及内外检验管理制度；各部门严把工序质量关，控制异常质量波动和明显异议发生，坚持每周开展工艺指标达标检查活动；生产科严格执行不合格品管理制度，对工序质量出现的不合规现象及时进行分析，提出整改措施；工艺质量科对全矿工艺指标进行监督检查。

激励全员改进，快速解决当前的突出质量问题。该矿要求各部门针对出现的质量问题，举一反三，有效控制和快速解决当前最为突出的质量问题。采矿、选矿、球团还分别围绕“如何稳定原矿品位、可磨可选性及降低原矿S含量”“如何提高精矿粒度和品位的稳定率”“提高球团矿抗压强度”开展质量攻关活动。该矿还要求各工序班组开展一次本工序、班组质量问题自查活动，结合下工序提出的问题，从人、机、料、法、环等方面全面归纳和梳理当前存在的主要问题，并提出整改措施组织实施，以推动质量管理落实到最基层。