■通讯员王寅斌报道

本报讯不锈热轧厂领导班子成员通过开展“联系班组日”和谈心活动，将联系职工工作日常化、制度化。

该厂“联系班组日”和谈心活动，重点突出沟通和服务功能。“联系班组日”活动定在每周三下午，形成了常态化的工作机制。在这一时间，班子成员都要放下手头的工作，以班组一员的身份参加联系点会议。本着“多支持、重服务、分类指导”的原则，从宣讲形势任务、听取职工意见、现场答疑解惑、协调解决难题等方面进行现场服务。班子成员与一线职工的直接对话，既能防止信息传递失真，又能有效监督干部作风的改进，同时，为做到服务的全方位和全覆盖，领导班子成员执行“对口联系、两周轮换”的分组方式，保证了一个短周期内各成员对口服务的相对稳定性，有利于问题的答复和解决。执行两周轮换可以保证全厂各班组联系活动的全面性，有利于同职工的普遍交流。

谈心活动每月由各党支部选5名职工，将他们的姓名、联系方式、班次报党群科，再分配到各班子成员。班子成员同职工联系，约定时间进行谈心。在该厂领导班子成员的示范带动下，各科室、作业区管理干部日常联系职工的主动性、自觉性明显增强。

今年以来，该厂领导班子成员通过参加“联系班组日”和谈心活动，收集职工意见和建议64条，有效地提升了党组织的服务能力。