■通讯员王寅斌报道

本报讯面对当前严峻的生产经营形势，不锈热轧厂干部职工齐心协力、迅速行动，制定挖潜增效措施并狠抓落实，打响了四季度降本增效攻坚战。

针对公司下达的四季度降成本目标，该厂四季度从提高设备运行率努力增产、提高成材率、降低工序能耗，以及严格控制各项费用方面，动员全员想方设法挖潜增效，力争再创新成绩。目前，该厂已经出台了切实可行的降本增效措施43项，其中包括生产组织运营、产品质量管控、工序能耗控制等具体措施。

在努力增产方面，一是加大对设备的点检频率，减少停车时间，提高作业率；二是生产工序当班生产过程中不定期检查设备运行状况，排查故障隐患，减少停车时间；三是优化生产物流过程，确保完成月度热轧量预算目标；四是安全生产技术科计划排产精细化，减少工艺待时，每天的工艺待时不超过2次。在提高成材率方面，该厂安全生产技术科进一步明确了相关工序提高成材率的分项指标，相关生产工序细化了各岗位提高成材率的措施。如，严控铡刀剪剪切头尾量，剪切时必须做到先划线再切割；检查工对于划线尺寸也要进行确认，最大程度保证切割长度。在控制工序能耗方面，目前该厂设备能源科针对四季度降成本目标，已细化了22项具体管控措施，如，合理策划炉窑使用，规划炉窑点、停炉时间；要求低温回火炉、外机炉空炉待料时间不得大于72小时；每周对能源消耗情况进行测算，每周六通报测算结果，对异常的能源介质进行通报。

今年1至9月份，该厂实现了市场化利润、降本增效以及品种质量等多项关键指标的全面进步，全年预算目标超计划水平运行。