■通讯员邢志琼报道

本报讯为了进一步提高全体职工的质量意识，持续提升热轧产品市场竞争力，以质量塑品牌，以品牌提效益，从管理和技术上提高操作技能、质量受控度，生产出市场认可、用户满意的产品，热连轧厂2250轧钢作业区认真开展一系列质量攻关改进活动。

该作业区成立了以作业区主管为质量管理第一责任人的活动小组，对作业区生产质量工作全面负责，督促全体职工严格执行各项规章和制度，落实标准化工作。建立健全作业区逐级质量责任制、质量管理制度及各岗位作业标准。对本作业区承担的质量指标进行分解并制定措施，按月对指标完成情况进行分析，提高质量受控度。推进岗位标准化，对各岗位人员正确履职及规章制度的执行情况进行监督检查，对关键质量控制点实施跟踪，提升质量管理水平。加强职工技术培训，提高职工素质。组织研究本专业新工艺、新技术及其应用，提升本工序产品实物质量。坚持每日上岗检查，发现违章问题及时处理纠正，对产品质量问题积极开展调查分析并制定有效的预防措施。

通过开展一系列质量改进攻关活动，有效提高了岗位职工的质量意识和解决问题的能力，促进了品种质量的提升。