■段晓宇马楠

最近作业区发生了一件蹊跷的事，原先在作业区各项工作中排名并不靠前的一个班组竟然连连受到表扬，这还不算，就连在作业区的班组评价中也评上了星级。为什么会发生如此大的变化呢？仔细一了解，原来是这个班组更换了带头人。

对比前后两任班长，他们的技术水平、工作能力都差不多，唯一不同的是在工作中的做事风格大为不同，后任班长有着一股子“狠劲”。细细想来，还真是这股“狠劲”让现任班长干得更加出色。

班组长要有“狠劲”，对自己要狠。对自己狠，就是要以身作则，要有强烈的责任感，要有担当精神。在纪律上更加严格要求自己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不能做的，自己绝不去做。要更加努力钻研业务，只有自己搞懂了、学透了，才有能力去指导别人，说起话来才有分量。还要在工作中比别人更能吃苦耐劳、舍得付出，面对困难冲锋在前，对于利益礼让为先。

班组长要有“狠劲”，各项规章制度才能贯彻执行，上级的要求才能更好地落实。规章制度大家都熟知，但执行起来总有人打折扣。作为班组带头人，必须用一股“狠劲”打压各种私心杂念、歪风邪气，不然，规章制度和上级命令就形同虚设。

有“狠劲”的班组长，对平时表现好的员工该表扬就表扬，评选先进时也必须优先考虑；对平时表现差的职工，该批评时毫不客气，该考核时毫不留情。有“狠劲”的班组长，看到班组有小问题，都觉得像眼中的沙子，会及时严肃认真地指出并加以纠正。只有这样，组员们才能更好地团结协作，不断提升班组的凝聚力和战斗力，才能把班组建设得更加美好。