■记者佟晓宾报道

本报讯全方位把外协安全管理纳入本单位的安全责任管理体系，是公司安全管控的重点。责任明确后，如何落到实处。峨口铁矿实行的是一对一达标管理的办法，经过统一规范，统一要求，统一帮教，最终使外协队伍在安全管理方面形成与主体生产单位一样的标准化模式。近日，该矿所属的四家外协队伍已经通过了矿内三级标准化考评，并填报了矿业分公司“一体化安全标准化考评申请表”申请参加矿业分公司标准化验收工作。据悉，这是峨口铁矿推行一对一外协达标管理以来首批达到验收标准的单位。

峨口铁矿外协安全管理的这一做法，得到了集团公司专业管理部门的充分肯定，认为这是一种将要求落实于工作的具体方法，开创了外协安全管理向标准化迈进的先例。

此前，为了落实好集团公司安全标准化建设及加强外协管理的各项要求，峨口铁矿认真完成矿业分公司下达的安全工作任务，建立起“五到位管控模式”和“四步操作法”，不断夯实基础工作。“五到位工作”管控模式即：严把入口关，准入审核与年度审核要到位；提高综合素质，安全及业务技能培训要到位；完善外协安全管理制度，监督规章制度的执行程度，现场安全管控要到位；维护外协工权益，措施保障要到位；建立完善的激励机制，奖惩要到位。“四步操作法”是把外协管理工作分为教、维、抓、考四个步骤，从程序上加以规范和充实。这两项工作为推行一对一达标管理奠定了良好的基础。

为了进一步提升外协管理水平、规范外协队伍安全管理，峨口铁矿制订了“峨口铁矿外协单位安全标准化达标方案”“峨口铁矿外协安全管理推进方案”，在外协安全管理标准化、操作标准化、行为标准化的基础上，优化安全管理方式方法，突出服务、指导、沟通职能，做到三个“等同于”：即将外协单位等同于自己的作业区、将外协班组等同于自己的班组、将外协工等同于自己的职工，消除歧视、排斥心理，求同存异，共同发展。