■通讯员段晓宇报道

本报讯近日，物流中心对三季度安全工作进行了总结，结合当前安全形势以及公司要求，重点对四季度工作作出了细致安排。

认真做好新安全生产法的学习宣传和贯彻落实工作。要求各科室、作业区充分认识贯彻落实新安全生产法的重要性和紧迫性，认真开展形式多样的主题宣传活动。通过举办培训班、专题会议、周安全日活动，深入学习贯彻新的安全生产法。

认真抓好安全专项整治工作。四季度，解冻库使用在即，使用之前要对解冻库进行全面检修，要精心组织，按照有限空间的制度和规定，严格各种手续的审批，组织好安全交底，确保现场各项安全措施的落实。

继续加强人员行为管控。四季度乃至明年的一季度是铁路运输作业较为艰苦的时期，天气变冷，尤其给户外的调车作业带来诸多不利影响，调车人员穿着厚重，行动不便，安全风险加大。因此，要根据环境和现场条件的变化，持续强化人员行为的管控。不断深化危险辨识，及时查找危险因素并针对性采取措施。

继续推进专业安全管理。要加强专业安全管理，实现齐抓共管。专业科室在日常生产、检修、培训、宣传等过程中，必须把相关的安全事宜协调好、安排好。作为科室的负责人应树立全局观念和大局意识，要敢于担当，不推诿扯皮，严格落实“一岗双责”，坚持“三个必须”。

抓好季节性工作的落实。及早启动冬季“五防”工作，针对冬季特点，储备好防冻物资，做好对各种管道、阀门以及机车等设备设施的防冻保温工作。

及早策划明年安全生产工作。结合全面预算编制，各科室、作业区要总结分析2014年综合安全管理、专业安全管理和基础安全管理方面存在的差距与不足，积极策划2015年安全生产工作计划。要层层有指标、人人有压力，全面落实“一高两严”的安全工作总要求，加大对安全履责不到位的责任追究。