本报讯(通讯员米守文)今年
以来,采购部紧紧围绕“提升大矿煤比例、降低入厂煤成本、改善物流结构”的思路,在大矿炼焦煤采购上取得了历史性的突破,公司炼焦生产逐步走向“质量稳、结构优、成本低、物流顺”的模式。
随着国际煤价的走高,国产煤的价格优势逐步显现,特别是山西地区优质炼焦煤资源,以其结焦性好、成本低的特点,备受炼焦行业的青睐。但是在煤炭行业去产能影响下,市场资源愈发短缺,山西焦煤集团大矿煤较市场平均300元/吨的成本优势使其成为市场争夺的焦点。如何战胜焦煤集团其余27家长期协作单位,克服自身接卸车能力不足的现状,从而获取更多的大矿资源,是摆在采购人员面前的难题。采购部上下不等不靠,主动出击,利用地理优势,延伸采购半径,在理顺销售部门的关系后,上古交、下柳林、赴临汾,主动与生产矿点、发运站点建立关系,及时了解矿点生产变化,掌握发运情况,同时寻求内部单位配合,建立起从请车、核实、批车、配车、装车、发运,到接车、卸车、排空的全过程跟踪体系,形成按库存发运、均衡到达的局面,大矿煤获取量呈稳步上升态势。到9月底大矿煤采购进厂量占炼焦煤总量的63%,较上年同期提高了12%。成本低、质量优的大矿煤进厂量增加,为焦炭结构降成本奠定了坚实的基础。
目前,采购部正在总结今年煤炭采购过程中的经验与教训,规划2019年煤炭采购工作,展望未来煤炭采购工作将在“绿色、低价、稳定”的基础上迈上新的台阶。