本报讯（通讯员米守文）今年

以来，采购部紧紧围绕“提升大矿煤比例、降低入厂煤成本、改善物流结构”的思路，在大矿炼焦煤采购上取得了历史性的突破，公司炼焦生产逐步走向“质量稳、结构优、成本低、物流顺”的模式。

随着国际煤价的走高，国产煤的价格优势逐步显现，特别是山西地区优质炼焦煤资源，以其结焦性好、成本低的特点，备受炼焦行业的青睐。但是在煤炭行业去产能影响下，市场资源愈发短缺，山西焦煤集团大矿煤较市场平均300元/吨的成本优势使其成为市场争夺的焦点。如何战胜焦煤集团其余27家长期协作单位，克服自身接卸车能力不足的现状，从而获取更多的大矿资源，是摆在采购人员面前的难题。采购部上下不等不靠，主动出击，利用地理优势，延伸采购半径，在理顺销售部门的关系后，上古交、下柳林、赴临汾，主动与生产矿点、发运站点建立关系，及时了解矿点生产变化，掌握发运情况，同时寻求内部单位配合，建立起从请车、核实、批车、配车、装车、发运，到接车、卸车、排空的全过程跟踪体系，形成按库存发运、均衡到达的局面，大矿煤获取量呈稳步上升态势。到9月底大矿煤采购进厂量占炼焦煤总量的63%，较上年同期提高了12%。成本低、质量优的大矿煤进厂量增加，为焦炭结构降成本奠定了坚实的基础。

目前，采购部正在总结今年煤炭采购过程中的经验与教训，规划2019年煤炭采购工作，展望未来煤炭采购工作将在“绿色、低价、稳定”的基础上迈上新的台阶。