■通讯员韩玮楠报道

本报讯“什么是精品工程？我认为精品工程是优中选优的工程，是国内质量一流的工程。我们粗苯工序要首当其冲，率先拿下精品工序称号。下面我来安排一下精品工序建设的具体工作……”这是焦化厂化产南作业区粗苯工序大组长陈刚在建设精品工序班组会上说的话。

焦化厂认真组织精品工程建设工作，在打造两级精品工序的基础上，以焦炭产品为主线，将备煤工序、炼焦工序、运焦工序打造成贯通各工序的优质焦炭精品产线，通过精品产线生产优质焦炭精品。利用早会组织全体科级以上干部学习公司精品工程相关文件和厂推进方案，认真领会此项工作的重要意义、内容和要求，积极开展此项工作。要求各作业区组织管理人员、生产班组学习讨论相关文件，制定推进计划，明确推进职责，每季度各作业区最少申报一个星级工序。同时，利用电子屏、宣传栏、微信公众平台进行宣传，及时反映推进信息，使精品工程建设工作的推进情况及时让全厂干部职工知晓。

结合公司精品工程的有关文件精神，该厂制定出了精品工序、精品产线、精品产品的评价标准，对各作业区的日常评价主要以精品工序和精品产线评价为主，将精品产品的评价纳入年终产品质量指标完成情况综合评价中。要求各作业区对照评价标准和评分细则实施自我评价、改进。在此基础上，每季度各作业区提出1～2项精品工序的评价申请，每半年生产技术科提出至少1项精品产线的评价申请，择优向公司提报。

■通讯员李萍报道

本报讯加工厂外购废钢、内部回收废钢的质量好坏直接关系到炼钢质量的好坏。为确保废钢质量，加工厂废钢料场作业区进一步强化验收把关，开展质量控制，明确责任落实，力求质量稳步提升。

该作业区对验收过程容易出现的质量问题和曾经出现过的验收过程异议进行梳理，针对当前重点质量问题，制定了管控目标：废钢危险品、密封容器、尺寸超长及不符合物料验收控制为零。

围绕这个目标，该作业区制定了具体措施。组织职工开展“我的岗位质量职责是什么”大讨论，提升职工对本岗位质量工作的知责履职意识，营造“人人重视质量、人人参与质量”的氛围；作业长上讲台，通过典型质量案例的剖析进行质量、标准、规程的培训，提高职工对质量标准的执行力；验收过程强化双岗验收制度，避免出现验收异议，保证验收质量；强化分选过程，提高分选质量；加强供应过程确认和监督，进一步明确责任。

为确保各项措施落实到位，作业区成立以作业长为组长的质量监督小组，成员包括生产首席、质量员、库工组长，从管理层面到操作岗位，确保质量监督和管理全面覆盖，使各项活动专人负责、专人监督，把质量目标落实到每一名职工的具体工作中。

目标明确具体，措施得力多样，责任落实清晰，效果反馈及时，使废钢料场质量管控常态化管理水平得到进一步提升。