■通讯员耿磊报道

本报讯进入四季度，修建公司结合本单位实际情况，制定了详细的安全工作实施计划，促进新安全生产法学习、安全专项整治及安全专项评价工作扎实有效开展。

一是采用多种形式开展新安全生产法学习。以班组为单位利用班前会、周安全活动日组织职工学习；该公司安全生产第一责任人组织科段长以上管理人员对新安全生产法进行学习宣传贯彻培训。二是开展杜绝“习惯性违章”专项整治活动。针对太钢安全生产管理部三季度安全管理综合评价报告内容，结合现场实际，安全科牵头组织各分公司安全员开展杜绝“习惯性违章”专项整治活动，强化作业现场管理。三是加大现场监督考核力度。各级领导干部带头认真履行岗位职责，做好分管单位、班组的现场管控，对发现的问题及时处理，对履职不好的管理人员严肃考核。四是推行安全专项评价工作。按照《安全生产标准化作业区》、《班组岗位安全达标》考评标准，开展对各分公司安全管理绩效评价，各班组在完善各类基础管理资料的同时开展自查。对评价中存在管理问题的部门给予批评和考核。五是召开月度安全工作会议，查找差距、制定措施。由该公司领导组织各专业部门、分公司负责人召开月度安全工作会议，总结上月工作完成情况，查找工作中存在的差距，针对当月工作重点制定相应措施。