■通讯员薛蕊报道

本报讯为确保今年预算目标顺利完成，焦化厂结合实际加大挖潜力度，从原料、能源成本、辅料消耗、回收和费用五个方面做文章。

该厂制定了四季度增效目标分解方案，明确各科室、作业区的降本增效目标，并进行层层分解，要求各级领导要高度重视，做好宣传发动，让职工清楚地认识到降本增效的重要性。生产技术科要根据焦炉结焦时间进一步优化配煤比，在保证焦炭质量的同时降低配煤成本。做好原料进厂煤水分的跟踪和化验，优化配合煤带运，保证耗干煤控制在预算指标内。能源消耗所占的比重较大，该厂认真分析逐项分解，制定了详细措施。炼焦作业区能源消耗要在上月的基础上再降低1.31元/吨冶金焦，该作业区从减少焦炉煤气使用量、装入煤水分等方面入手进一步挖潜。辅料消耗和回收增产是化产作业区的重点，生产技术科派专人与化产作业区技术员深入现场了解情况，根据不同化产品，定出具体完成目标和措施。同时，该厂还在劳务、管理和设备费用上下功夫，一方面综合科加强外包劳务费用管理，控制费用；另一方面设备科科学合理安排设备检修，并加强费用支出管理，保证费用不超标。