■通讯员史蕾报道

本报讯型材厂近日积极查摆影响产品质量的各种问题，制定出14项重点改进措施，集中力量、快速解决，进一步增强全员质量意识，提升企业品种质量，打造市场竞争力。

该厂利用厂报、班前会、周末会、培训等多种形式大力宣传提升质量的必要性和紧迫性，开展“工规在心中、执行在手中”的宣誓活动，提升员工质量意识，营造人人关注质量、重视质量的良好氛围。围绕“我是如何执行岗位操作标准的”、“我是如何按流程执行质量要求的”开展领导班子、技术管理部门和作业区三级质量大讨论活动，激发职工参与质量改进工作的积极性。从生产组织、工艺操作、设备维护、测量监控、原材料验收、物流运输等制造过程和用户使用过程中暴露出的质量问题等方面开展查摆活动，针对查摆出的问题进行分级解决。经过对制造过程和用户使用过程认真梳理，共制定了14项重点改进措施，明确了改进目标和时间计划节点，集中力量、快速解决，并落实到责任人，按节点跟踪问题整改落实情况。要求各科室及作业区严格按工艺规程、工艺参数、工艺要点执行，确保工艺执行无差错，全面提升产品实物质量和服务水平。