质量是企业生存和发展的永恒主题，也是一个企业实施品牌战略的最好名片。近年来，高端化、特色化、系列化产品已经成为太钢市场竞争的显著优势。在这个过程中，公司始终高度重视质量工作，坚持把提升质量工作作为重要抓手，全面提高市场竞争力。

今年“质量月”活动的主题是“严格规程执行，严肃责任追究”，我们不难看出，质量工作的重心已经从往年的“大层面、大质量”转变为“具体层面、具体质量”。

知责方能履责。改进质量的基础在于每个人第一次就把事情做对。如何才能做对？在质量工作中，做对的“红线”就是规章制度。这就要求我们必须对自己的岗位质量职责、操作标准和规程熟记于心、扎根于心。少数职工对操作标准和规程缺乏认真学习的态度，对自己的岗位质量职责稀里糊涂，所以工作起来马马虎虎。纵观我们身边的很多质量问题、质量波动、质量事故，不熟悉规程、不按照制度办事的例子屡见不鲜。那些最容易被忽视、最容易出问题的环节，往往也是最基础、最容易改进和提高的地方。因此，我们必须立即行动起来，强化岗位质量标准、规程的学习，“我的岗位质量职责是什么？”“我应该如何做？”熟知最基本的上岗要求，让自己明明白白工作。

履责必须尽责。质量好不好，质量能否持续改善和提高，关键在于是不是严格按照质量管理体系的要求去办事，是不是能够不折不扣地执行事关质量的各项规章管理制度。作为规章制度的具体执行者，职工的执行力决定了质量工作的成败。从这个意义上来说，每一名职工的岗位工作质量决定着企业的产品质量。我的岗位质量我做主，全体职工必须一丝不苟地执行操作标准和规程，严格把好本岗位的质量关，这样，质量工作才有可能稳步提高。