本报讯（通讯员任金锁）复合材料厂维修作业区一直把检维修质量当成作业区的生存之本，为进一步提升设备的检维修质量，作业区采取多项措施促进了检维修质量稳步提升。

首先是以提高职工队伍的专业技能来带动检维修质量提升。作业区充分利用公司培训、设备厂家来厂培训以及作业区开展的每周一课和班组开展的每日一题等培训方法，并结合岗位练兵、技术比武、师傅带徒、互动交流等活动，充实员工的理论知识，提高员工专业素质和判断、分析、处理问题的能力。二是大力宣传检维修质量的重要性，逐步提高职工的质量意识，彻底改变过去抢了时间、忽视了质量的“救火式”抢修方法。三是开展检维修质量自我剖析，每一项抢修或检修工作结束后，每个人都要进行自我“质量”诊断与剖析，全面回顾并确认检维修作业中的质量，无误后方可试车交工。四是作业区对检维修质量进行跟踪检查、评价，并规定每项检维修工作必须填写任务单以便跟踪，要求小故障处理完确保两周不出现问题，大故障处理完确保两月不出现问题，对出现质量问题的维修人员进行批评和处罚，对设备检维修质量高的人员进行奖励，并将评价结果纳入月绩效考核。五是每项检维修工作结束后，必须由设备用户方的设备副主管或设备技术员进行试车验收，确认检修质量无问题后再进行签字认可。

多项措施的认真落实，不仅使设备的检维修质量得到了稳步提升，而且也提高了职工队伍的专业技能和整体素质，该作业区将继续紧抓检维修质量的提升工作，以公司“质量是企业的品格”的质量观为奋斗目标，促使检维修质量稳步提升。