（上接第一版）有时候为了解决一个问题，大家下了班还聚在一起讨论，经常忘了回家的时间。有的时候，谁一有了灵感，想出了解决问题的办法，都会及时发布在微信群里……

在全员的共同努力下，近两年来，李增超班里的QC课题小组还荣获过中国质量协会颁发的“冶金行业先进质量管理小组”称号。今年1至9月份，该班组共有68项有效改善提案被作业区采纳。

在评审汇报稿上，李增超这样写道：“班组成员人人参与质量改善和创新，不仅对生产有着积极的推动作用，而且对于班组成员的成长也大有好处。有人认为搞创新多是技术人员的事，普通职工没有太多的创新能力，而我觉得恰恰相反，自班组成员人人参与改善和创新活动以来，他们发挥的作用不可估量。”记者手记＜＜＜

班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。班组建设历来是企业发展的重要基础，然而如何让班组成员真正发挥出合力的作用，凝聚力建设是核心。如果我们企业的每一个“细胞”都是有凝聚力有活力的小团队，那么我们的企业抵御风险的能力就会更强，渡过难关的底气就会更足。在残酷的市场竞争当中，我们就能走得更稳健。