■通讯员李鹏程

刘志强是复合材料厂采矿作业区的一名破碎班班长，主要负责作业区破碎系统的工作。作业区破碎系统设备种类较多，其中有16条皮带、一台颚式破碎机、一台美卓破碎机、三台振动筛、六台除尘设备等等。对于这些设备上的繁琐参数，刘志强总是认真地记录，生产前，依照记录本上的数据对破碎系统仔细地点检。新设备刚刚投入运行，他为了能够尽快掌握新设备的运行特点和工作原理，利用大量业余时间查看这些设备的技术参数，并虚心向设备技术人员、维修人员学习交流，而今，他已对作业区破碎系统的设备了如指掌。

刘志强对破碎系统设备的小改小革有自己独特的想法。比如0104号、0106号皮带下料口开裂频率高的问题，他对此提出小革新，使得下料口底部结构有所改变，此举不仅减少了维修频率，延长了下料口的使用寿命，同时也为以后的检修作业提供了方便。

受料坑卡矿和振动筛筛网的更换属于破碎系统的有限空间作业。为了提高班组成员的安全意识、有限空间的危险辨识，使得作业现场安全受控，刘志强利用生产间隙主动学习和掌握相关知识，在停产时，依照自己的策划内容到现场组织进行受料坑卡矿应急演练。他不断地努力提高自己、班组成员的安全意识和操作技能，确保做到安全生产。

对于降本增效工作，刘志强从自身、细节做起，及时地关掉、拆除和生产无关的设备设施，以自己的实际行动起到模范带头作用，不断引导班组成员参与到降本增效工作中去。同时他在班组里积极推行合理化建议、自主维修、自主改善、修旧利废等活动，主要以激励机制为主，根据创造价值的多少，从安全、技术、设备等这几方面进行打分奖励，逐步引导班组成员工作的积极性、主动性，提高现场操作工发现问题和解决问题的能力。比如，在他引导下，破碎班成员自主对空压机房地面进行铺设、对现场存在无用管道进行拆除、整改了皮带系统不符合安全防护要求设施等等。