■通讯员杨鸿莉报道

本报讯近日，为了降低生产现场风险，堵塞管理漏洞，进一步减少库占资金，节约人力成本，提高管理效率，设备物资采购部对全公司机旁库进行了全面整顿和规范。

该部经过科学分析，认真研究，制定了详细的机旁库整理、整顿措施和实施方案。首先，机旁备件管理作为公司设备管理的重要组成部分，该部对各生产单位所辖区域和管理范围内的机旁库进行了全面盘查。通过摸底和筛选，明确现有存放物资的类别和数量，对盘点入账的电缆、轴承、二三类电气件、钢材进行动态管理。其次，利用ERP系统平台掌握机旁备件库存情况。审批计划时，凡是库存的机旁备件能满足使用时，一律不予批准。鼓励使用机旁物资，使用单位如果使用机旁库存物资，设备物资采购部每月将利库情况报计财部，核减物资库存单位费用。最后，该部按照库房管理标准，对二级单位库房的设置提出统一标准和规范要求，还制定了相应的检查考核办法，全面推进机旁库整理、整顿工作。

目前，面对钢铁行业的严峻形势，为了全面完成预算目标，该部正在就如何进一步更好地建立、健全机旁库备件管理体系快速展开工作，要求全体员工紧紧围绕采购预算目标，增强降本增效意识，用最低成本取得最高效益，全力打赢生存保卫战。