本报讯（通讯员赵瑞文）为

有效落实矿山设备TPM管理运行制度,进一步推动设备管理的专业化、规范化和标准化，以安全、稳定、高效的设备运行保障矿山全年生产经营指标的顺利完成。近日，峨口铁矿以设备TPM管理评价为抓手，通过设备管理问责和绩效管理考评促进设备TPM管理的持续进步。

该矿由设备能源科牵头组织相关专业人员参加，组成评价组对矿山各单位开展了为期两周的三季度设备TPM工作评价。评价主要围绕设备TPM管理体系运行和设备日常管理，检验各单位落实设备管理九大模块、20余项管理标准，细化职责要求，排查设备管理隐患和缺陷，推进问题整改落实，不断提升管理水平。该矿按照设备管理内容“有没有？做没做？做得如何？”三步评价法，详细查看各单位“设备管理机构职责与推进策划、培训教育、文件与记录、设备基础管理、设备运行与维护管理、设备检修与事故管理、持续改善活动以及检查评价与跟踪”相关细则落实，并对照工作标准进行赋分。评价组采取查制度，对记录和查验指标的方式，检查与沟通并举，对存在的管理制度执行有偏差、标准落实不全面、职责履行不到位等现象进行了指正，并提出改进意见。

矿山三季度设备评价的组织开展，在检验和掌握各单位设备管理制度运行状况的同时，对各单位设备标准化管理方法进行了专业性辅导，发挥了专业科室的服务推进职能，为提高基层单位设备管理能力，实现设备有效管理、闭环管理，最大限度发挥设备功效，促进设备降本，构建高标准设备管理模式奠定基础。