■记者许青报道

本报讯11月15日，总医院邀请西安交通大学医院特聘导师连文胜，为各科室相关人员讲授医院科室的发展规划、经营和管理理念。

医院的科室发展规划一直以来都是院长、科室主任积极关心的工作。然而大部分的医院科室主任在医学与诊疗方面都是专家，他们的时间与精力主要放在医学与诊疗方面，不容易在科室的发展方面有更多精力的思考。连文胜在长达20年与医院接触中，摸索出一套医院科室发展规划的实用方法。他采用“共识”的方式把院长与科室人员、决策会议专家聚集在一起，通过几方面人员的共同参与，从民主到集中的对话，从外部专家带来的国内外医院发展的态势精准确定科室的战略定位，“共识”出基于科室战略定位的主要工作，让每一位参与者都能够清晰表达自己对科室发展的意见，并且帮助科室每一个人都找到自己未来3年的个人发展定位。

总医院院长、科室主任及科室的相关负责人都表达了自己的想法，并表示在后期的工作中会将学术研究和企业管理相结合，进一步提升医院科室的专业化管理水平。