■通讯员杜占权报道

本报讯近

日，按照公司和本

厂进一步加强现场5S管控的要求，加工厂碳素钢渣作业区针对现场典型问题，组织进行全面排查和整改，特别对外协作业现场存在的突出问题，重点开展了专项治理。

第一，加强宣传教育。将作业区5S管理制度和5S管理标准再次下发给外协单位，并采取“作业区集中组织和外协单位自主开展”的方式，强化外协5S培训教育，促进外协人员5S意识和工作能力的提升。第二，组织外协单位自主开展5S排查和治理。对照5S制度和工作标准，由外协单位负责人和5S管理人员自主组织作业人员开展排查和治理工作，并加强监督和纠正，现场5S整洁和规范程度得到了一定提高。第三，作业区加强过程监督和指导。在外协单位自主开展5S排查和治理的基础上，作业区同步实施了过程监督和指导，针对工房、更衣柜、材料备件区、工具柜、作业现场、人员行为等各方面，全面对外协单位进行监督，针对不符合5S标准的问题，及时与外协单位进行沟通整改和改进方法，并跟踪改进过程，有效强化了外协作业现场的5S管控。另外，作业区设备专业人员立足于设备专业管理的角度加强外协5S管理，针对外协材料备件区、工具柜、检修作业现场等方面，按照“材料备件和工具分类规范放置、检修现场安全有序、工完料尽”的要求，加强对外协检修作业现场的监督和治理工作。

与此同时，该作业区坚持“谁的区域谁负责、谁的专业谁负责”的原则，采取“区域管理与专业管理有机结合”的模式，加强外协5S管理和现场监督管控，持续推动外协5S管理水平和现场规范程度的提升。