■通讯员高爱忠

说起东山矿供应站站长吴卫峰，站里的职工由衷自豪，原因就在于今年供应站稳居全矿团队绩效评价前列，几次还超越了生产、设备等大科室，让总是“低调”的他们着实扬眉吐气了一番。

供应站能够取得成绩，与吴站长“放下身子，做出样子，勤动脑子”的管理方式是分不开的。担任站长以来，他分派任务从不以势压人，工作中遇到困难，总是冲在最前面，赶上卸货缺人手时，临时搬运工也少不了他，用他的话讲：“我是站长，多干活是应该的，况且自己还是站里最年轻的一个”。安排下现场检查、值班等事情，排给自己的班都要比其他同事多，他用实际行动赢得了同事们的认可和尊重，也带动了供应站良好的工作风气的形成。前段时间，连续降雨使库房后面堆积了不少石块和淤泥，影响了库房的正常排水，他和几个党员利用业余时间清理的时候，不少职工就自觉加入了义务劳动，很快就消除了安全隐患。在他带领下，职工们

工作积极性明显增强，主动干事、用心干事的氛围空前浓厚。

吴站长平时还喜欢琢磨一些点子，以此加强现场管控力度，提高工作效率。不久前，他就把一堆闲置在库房角落的标识牌搬回自己办公室，拿着尺子和计算机鼓捣开了。几天后，他在周三安全活动中提出了自己的想法。原来，为落实矿部现场管理“一区一图一标准”的要求和降本需求，他想把这些废置的牌子利用起来，通过修改尺寸，把这些牌子应用到现场管理中，变成可重复利用的定置牌。这个想法后来在供应站实践后，效果很好，还成为了矿部5S管理的一个亮点。

吴站长的“管理经”很简单，却是他用心用情用汗水书写下的精彩篇章。