■通讯员邢江报道

本报讯不锈热轧厂坚持以“教育＋纠正＋影响”同步走方式，在全体职工中开展规范行为、提升素养教育活动，坚持揭示问题、引导纠正、整改提高、定期评价的长效机制，在推动全员职业素养提高方面取得了很好效果。

该厂在规范行为提升素养教育方面，注重日常教育、随时纠正和干部带头三方面的同步推进。首先是加强日常教育。该厂以科室、作业区为单元，采取自查和互查相结合的方法，并通过自查反馈、各专业科室日常专业检查、协同5S督导检查相结合的方式，查找操作规范、行为规范、工作习惯方面的问题。对涉及安全作业、制度执行等方面的突出问题，要求相关科室、作业区进行考核，其中的典型问题在厂《热轧通讯》上曝光。与此同时，借助“每周联系班组日”活动这一平台，围绕现场存在的普遍问题，与职工进行面对面交流，将宣讲工作做到班组，收到了良好效果。其次是将规范职工行为的工作范围，细化到安全作业标准化的执行率、质量操作规范的达标率、降本增效管理措施的执行率、各类报表及原始记录的准确率，以及文字材料、PPT汇报材料的规范率、着装和会议规范的符合率等具体内容，并通过随时随地进行纠正不规范行为，促进了职工良好习惯的养成。另外，注重各级管理干部示范的影响。该厂要求各级管理人员、专业技术人员、班组长要养成“用心、精心、整洁、清晰、确认、反馈”等良好习惯，带头从培养良好的工作习惯做起，精细管理，快速反应，杜绝瑕疵，在全体职工中起到“管理者示范带头、影响带动身边人”的作用。从严管理干部，在职工中引起了很大的震动，为推动全体员工素养的提升起到积极作用。