■记者石鹰报道

本报讯12月8日，公司在自动化公司会议室召开品种质量专题会。会议要求，应对严峻形势，公司上下要进一步树立危机意识，坚持客户导向和问题导向，凝聚共识，勇于担当，强化协同，严肃工规，注重落实，快速提升品种质量水平，为打好生存保卫战提供支持。

公司领导李晓波、高祥明、张志方、柴志勇、高建兵、王百东及相关副总级领导，双相不锈钢SBU（战略经营单位）和铁路轮轴钢SBU成员，公司相关部门、主要生产单位负责人及主管人员、技术科长参加了会议。

会议由集团公司董事、不锈钢股份公司副总经理高建兵主持。

会上，双相不锈钢和铁路轮轴钢SBU负责人先后汇报了相关品种市场开发和质量改进情况，剖析了当前存在的主要问题，提出了改进措施和下步工作计划。

公司董事长李晓波作了重要讲话。他指出，面对严峻形势，公司上下要清醒认识自身的优劣势，充分认识到，太钢的命运掌握在我们自己手中，打好太钢生存保卫战，别无他途，全方位提升品种质量是唯一出路。必须发挥各层级和全员的主观能动性，将各项工作聚焦到品种质量上来，大力开发独有产品、首发和首用产品，通过客户口口相传，打造太钢品牌，拓展市场，赢得客户，赢得生存和发展空间。

李晓波指出，提升品种质量，首先要统一思想，坚定信心。在太钢的发展历史上，品种质量始终是公司的优势和长处。太钢有着重视品种质量的良好基础和条件，有着提升品种质量的深厚积淀和传承。这是我们战胜困难的重要基础。千难万难，畏难才是难，攻坚克难就不难。面对困难和问题，太钢人要广泛凝聚共识，形成合力，攻坚克难，坚定打好生存保卫战的信心、决心和能力。这应当成为新常态下太钢人应有的姿态和追求。

李晓波强调，提高品种质量水平，必须树立高的境界和追求，大力弘扬质量文化。要突出强化品种质量是企业的生命线的思想观念，各单位尤其是“一把手”要站在太钢生存发展的高度，树立强烈的危机感、责任感和使命感，困难面前勇于担当，强化协同，坚决摒弃推诿扯皮、怨天尤人等不良倾向，坚守不达目的誓不罢休的信念，立足自身找问题，千方百计抓落实，将应对挑战、攻坚克难作为施展才华、体现价值的良机，变被动为主动，变压力为动力，引导全员合力渡过难关，在竞争中取胜。

李晓波强调，提高品种质量水平，要坚持以客户为中心，严肃工规落实。要深入到市场一线和客户中，敏锐把握市场变化，准确辨识客户需求，认真倾听客户心声，深刻感受同行进步，做到知耻而后勇。竞争体现在市场，竞争力产生在现场。要将来自市场和客户的需求转化为品种质量的控制要点和质量标准，引导全员加倍珍惜每一份订单，珍视每一个客户。要增强品种质量工作的严肃性，将依法治企贯穿到品种质量工作的全过程。在品种质量工作中，“法”就是规程。要引导全员严守规程，对于质量问题的违规者要按照相关制度和规定严肃处理，真正做到违“法”必究。

李晓波要求，各级管理者和全员要立即行动起来，积极投身到提升品种质量水平这场攻坚战中，以真正赢得客户，赢得市场，赢得太钢美好的明天。

集团公司总经理高祥明就品种质量工作提出明确要求。他强调，品质、品种、质量是太钢生存的关键。（下转第三版）