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（上接第一版）回顾改革开放以来钢企公司的发展历程，无论是经营管理形式由过去的“统负盈亏”改为“独立自主、自负盈亏”的管理模式，还是发展“一厂一品”，把发展定型产品（或项目）作为企业发展的突破口；无论积极探索多种形式的横向经济联合，走出一条“内联”和“外联”相结合的科学发展之路，还是采用一般培训和系统培训、集中培训和分散培训、重点教育和提倡自学成才、定向培训和跟踪考核、长远规划和现实需求相结合的办法；无论是实行集体职工退休（退职）养老保险的企业内部制度，还是加入社会养老保险统筹、职工医疗保险与太原市城镇职工基本医疗保险并轨、给予在岗职工一定奖励用于补缴以往年度的住房公积金，钢企公司在力求把党的社会主义步建立具有太钢特色的厂办集体经济方面，做了很大努力。实践证明，钢企公司每一次重大改革都给企业发展注入新的活力，给干部职工增添强大动力，太钢厂办集体企业的事业在不断深化改革中波浪式向前推进。

改革开放40年来，特别是党的十八大以来的5年，是钢企公司全面深化改革夯基垒台、积厚成势、攻坚克难、砥砺奋进的5年，也是钢企公司改革集中推进、全面深入、成果显著、积累经验的5年。这5年，钢企公司生产经营平稳运行，全员劳动生产率由2012年的14.31万元/人年，提高到2017年的17.89万元/人年，净增3.85万元/人年，平均每年递增5%；资金运转健康有序，从2015年起公司一直保持零贷款、零担保、全年正现金流运转；规范经营的自觉性和主动性进一目开发取得新进展、能力建设扎实推进……钢企公司广大干部职工积极投身改革，汇聚起推进全面建设最具竞争力太钢协力企业的强大正能量谱写了改革发展稳定的新篇章。

当今中国大地，变革创新的潮流滚滚向前。钢企公司改革开放40年的实践，提供了许多弥足珍贵的启示。钢企公司的体会是，把握好全面深化改革正确方向，就要把握好坚持和发展企业的太钢特色的根本政治方向；把握好全面深化改革正确方向，必须坚持和加强企业党的建设把握好全面深化改革正确方向，就要充分发挥企业职代会的作用；把握好全面深化改革正确方向，必须坚持和加强以人为本、充分调动干部职工的积极性；把握好全面深化改革正确方向，就要坚持公司顶层设计和基层单初级阶段理论同企业实际相结合、逐步增强、人力资源管理成效显著、项，；位探索的良性互动。