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第11120期:第2版 本期出版日期:2018-01-31

加工厂全面开展大整治提升现场5S管理水平以责任推动工作以责任优化服务

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本报讯(通讯员杜占权)根据公

司环保工作要求及加强现场5S整治工作要求,加工厂出台推进方案,对5S大整治工作进行了全面安排部署,特别是针对环保重点作业区,配合环保整治工作,提出了高标准的5S整治要求,组织各作业区全面推进了现场5S大整治工作,有效提升了现场整洁规范水平。

该厂首先组织各作业区,对办公室、工房、操作室、生产作业现场、物料区域、外协维修现场等各区域进行了全面排查,针对存在的问题,制定了全面的现场大整治计划,明确了每项整治工作的整治内容、责任人、完成时间;其次,按照整治计划,组织各作业区全面推进现场5S大整治工作。第一,各作业区使用吸尘车或人工,每班加强现场马路清扫,并督促各班组岗位人员每班认真落实岗位现场清理整顿工作;第二,组织渣场两个作业区、废钢料场作业区,重点组织岗位人员清理皮带通廊、电缆桥架上的积灰、漏料等。同时,针对皮带系统漏料问题,督促作业区设备管理人员利用设备定检时机,解决皮带设备漏料问题,以有效减少岗位人员的清扫强度;第三,废钢料场作业区针对轮式抓钢机和门型抓钢机漏油问题,设备专业人员与外协设备维修单位共同研究制定了整治计划,分阶段逐步进行了治理;第四,超细粉作业区对超细粉拉运车辆进行管控,车辆出仓三分之二时停车关闭粉罐盖板,防止罐内超细粉摇晃出粉罐,造成扬尘,要求并监督水渣拉运车辆必须都有尾兜,车厢内有挡水板,对水分较大的车辆现场控水,防止水渣流洒到马路上;第五,组织各作业区针对外协检修维修区、材料备件区进一步加强了规范整顿。

为保持和固化此次现场5S大整治的成果,该厂要求各作业区日常要坚持对各区域经常性地开展清理整顿工作,及时发现和整改现场不符合项,并形成长效机制,确保现场常态化管控。

  
                     

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