本报讯（通讯员乔秀梅）精细化管理是企业基业常青、追求卓越的必然选择。太钢袁家村铁矿运用先进的企业管理理念和方法，将精细化管理贯穿于生产经营建设的方方面面，不断夯实基础管理工作，持续提升工作效率，推动矿山发展跃上新高度。

转变思想观念。思想是一切行动的先导，转变观念是推进精细化管理的核心所在。该矿通过生产例会、内网、微信群等平台，大力宣传实行精细化管理的现实意义和深远意义，号召干部职工树立起以“精细”为中心的集约式持续发展理念，从粗放式发展的传统和习惯性思维中走出来，解放思想，转变观念，从自身做起，从一点一滴的小事做起，精益求精，追求卓越。同时在《袁矿通讯》上开辟了精细化管理专版，通过收集大量的精细化管理案例，营造精细化管理的舆论氛围，进一步凝聚全员共识，激发全员参与精细化管理的主动性和积极性。

建立精细化管控体系。该矿建立了以效率为中心，精细为半径的层级性精细化管控体系，以完善制度、规范流程、量化责任、监督控制为抓手，实施全流程全方位的精细化管控，着力在精、准、细、严上下功夫，通过不断弥补漏洞和缺陷，促基础管理工作逐步走向规范化、系统化。对一般管理人员、技术人员、岗位操作人员工作（岗位）标准进行了重新修订，逐一细化业务内容和作业标准，使日常管理活动和作业活动有标可依、有标必依，确保作业过程系统化、标准化，避免职责不清造成岗位与岗位之间、工序与工序之间相互推诿扯皮现象。

严肃绩效考评。严肃绩效考评，是促进精细化管理向纵深发展的有效途径。该矿将奖惩机制与精细化管理接轨，以过程控制、监督考核、奖罚优劣为抓手，狠抓各级人员的岗位职责和工作标准的落实情况，定期总结分析各基层单位在推行精细化管理方面取得的成效和存在的问题，并制定具体措施加以改进。

通过精细化管理工作的持续深入推进，该矿基础管理工作更加标准化、规范化、专业化、系统化，有效提升了矿山竞争实力，助推矿山发展步入快车道。