■特约记者侯丽琴通讯员张永贤报道

本报讯日前，矿业分公司认真贯彻落实公司“两会”精神，瞄准目标，抓住重点，以生产稳定顺行为主线，依托重点技术创新和管理创新，对标挖潜，坚决打赢矿山生存保卫战。

围绕今年再降成本新任务，强化全面预算指标的分解落实，把降本增效指标逐级分解落实到最小的责任单元，明确责权对应关系，形成千斤重担众人挑的格局。通过加强内部、外部对标，找准差距，实现不断改进提升。同时依靠技术创新和管理创新，不断挖掘内部潜力，降低矿产品生产成本，并通过降低采购成本、外协费用及各项非生产性费用支出全力实现降本增效目标。

稳定产品质量，满足下工序优化原辅料配比需求。加强生产过程控制，抓住质量改进的关键环节，组织开展影响产品质量的重大技术问题攻关，保证产品质量稳定受控，为高效改善产品质量创造条件。同时不断进行工艺的试验研究和论证，推广应用新工艺、新技术，提高产品实物质量，降低成本。

着力提升专业管理水平和服务质量，主动服务、超前服务，针对关键指标和重点攻关项目，对矿山各单位制定的预算目标进行认真指导和监督。督促引导各单位持续强化形势任务教育和危机意识教育，通过不断强化干部职工的责任意识、精细意识和落实意识，全面提升工作执行力。同时建立健全预算措施落实过程的总结评价长效机制，以阶段性的总结和评价推进各项措施落地。