■记者张晓鹏报道

本报讯原料开发采购部自开展质量大提升活动以来，从源头上把好质量关，动员全员参与提升原料采购质量，以实际行动服务下工序。

在实际工作中，该部力求在所购原料质量把关上取得新突破。结合去年预算指标完成情况，快速实施质量改进；针对保护渣合用不合标等突出质量问题，加快开展对标工作；全力配合制造与质量管理部对直供保护渣类的品种制定业务流程；针对质量管理现状，完善质量管理体系基础。

对于原料采购工作，严格执行标准化采购程序是控制原料质量的关键。对此，该部对采购全过程严格加以监控。认真做好市场考察，选择合适的供应商；把好订货合同质量关，保证原材料质量；对供应商进行评审，保证原材料供应质量的稳定；按原材料质量标准进行验收，杜绝不合格原料入库。

围绕今年新的质量采购目标，原料开发采购部将质量指标细化为20多项，分解量化到该部每个科室和个人，力求做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”，真正让质量意识深入每名职工心中，深入到采购工作的各个环节，助推今年的采购质量再上新台阶。