■通讯员李章军报道

本报讯进入新的一年，不锈冷轧厂认真贯彻落实公司2016年一季度安全工作会议精神，按照“一高两严”要求，以落实“知责、履责”“一岗双责”为核心，以“0123”安全管控模式为指导，积极部署2016年安全重点工作。

一是完善安全生产责任体系，严格实施安全奖惩。以岗位达标为依据，推行全员安全绩效，结合经济责任制细化完善岗位职工的工作标准、考核标准，建立“知责、履责”“一岗双责”落实的测评机制和考核机制。二是推进安全标准化评价体系，提升综合安全管理绩效。从标准化班组、标准化作业区、标准化企业建设入手，对标找差，补齐短板，进行三级对标完善，提升班组标准化管理，建设标准化作业区，做好一级标准化企业复评工作，提升综合安全管理水平，完成年度安全指标。三是推进专业安全管理，发挥职能科室作用。突出专业科室安全管理职能，对危险源、危险化学品、气瓶、特种设备、检修作业、外协管理等方面加强专业性安全管理。四是持续抓好安全动态控制，规范人员行为。加强重点作业安全管控和中夜班安全盲时的检查，同时加强专业安全检查，实现安全检查闭环管理，营造违章必究的安全生产氛围。五是持续开展有限空间安全专项整治。抓好有限空间识别、分类分级管理和危险有害因素辨识工作，对有限空间作业操作票的执行、作业标准的培训、作业前安全设备设施的配备及其可靠性，进行过程管控。六是加大对高风险单元管理，提升风险防控能力。以危险化学品单元、B级危险源为重点，建立健全风险防控体系；对高风险单位、高风险作业区、高风险区域、高风险设备设施，细化高风险管控措施，完善高风险管控制度。七是加强企业安全文化建设。利用周三安全活动和宣传舆论工具，拓宽安全知识宣传教育，树立安全楷模，倡导积极健康向上的安全文化理念，营造安全生产良好氛围，带动全员遵章守纪，实现安全素质整体提升。