本报讯(通讯员柴巍)今年以来,不锈冷轧厂紧紧围绕“提品质拓品种创品牌”开展质量工作。目前,为进一步提升产品质量,瞄准发力点控制虚产卷数量,多措并举出实招来控制虚产,全面提高产品成材率。
该厂做实做细质量基础工作,首先是把提升质量意识作为切入点,召开了质量专题座谈会,邀请各机组的班组长、作业长面对面针对虚产卷的产生原因进行了沟通讨论,就如何进一步降低虚产达成共识;将虚产问题划归为六个方面的问题清单,责任到人,逐一进行解决,切实把提升质量意识贯穿于质量提升全过程。其次是提高精细化管理水平,对虚产进行常态化、制度化管控。该厂根据虚产卷产生原因,将虚产缺陷(A\B\C)造成的原因分为以下三大类:操作原因、管理原因、设备原因。针对虚产卷坚持“四不放过”原则,对虚产缺陷做到精准分析,从“人、机、料、法、环”五个方面分析到位,结合现场实际情况制定出有效管控措施;对虚产卷实施红线管理方案,精确分类、责任到人,将操作原因和管理原因严格区分开来,杜绝因责任不明重复发生的现象。此外该厂不断优化检验标准,加大培训力度,让全员参与质量检验工作,持续开展“一人一题”攻关课题,对重点工艺难点进行团队攻关,同时积极响应市场反馈,不断提升市场服务理念和用户满意度。
该厂负责人表示,质量提升永远在路上,只有点滴集聚正能量,广大职工齐心协力在精做和做精上持续下功夫,久久为功,才能不断提升产品核心竞争力,为公司的高质量发展汇聚起磅礴力量。