本报讯（通讯员柴巍）今年以来，不锈冷轧厂紧紧围绕“提品质拓品种创品牌”开展质量工作。目前，为进一步提升产品质量，瞄准发力点控制虚产卷数量，多措并举出实招来控制虚产，全面提高产品成材率。

该厂做实做细质量基础工作，首先是把提升质量意识作为切入点，召开了质量专题座谈会，邀请各机组的班组长、作业长面对面针对虚产卷的产生原因进行了沟通讨论，就如何进一步降低虚产达成共识；将虚产问题划归为六个方面的问题清单，责任到人，逐一进行解决，切实把提升质量意识贯穿于质量提升全过程。其次是提高精细化管理水平，对虚产进行常态化、制度化管控。该厂根据虚产卷产生原因，将虚产缺陷（A\B\C）造成的原因分为以下三大类：操作原因、管理原因、设备原因。针对虚产卷坚持“四不放过”原则，对虚产缺陷做到精准分析，从“人、机、料、法、环”五个方面分析到位，结合现场实际情况制定出有效管控措施；对虚产卷实施红线管理方案，精确分类、责任到人，将操作原因和管理原因严格区分开来，杜绝因责任不明重复发生的现象。此外该厂不断优化检验标准，加大培训力度，让全员参与质量检验工作，持续开展“一人一题”攻关课题，对重点工艺难点进行团队攻关，同时积极响应市场反馈，不断提升市场服务理念和用户满意度。

该厂负责人表示，质量提升永远在路上，只有点滴集聚正能量，广大职工齐心协力在精做和做精上持续下功夫，久久为功，才能不断提升产品核心竞争力，为公司的高质量发展汇聚起磅礴力量。