通讯员赵瑞文
走进办公室,如果我们的办公室都是窗明几净,物品分类定置有序、整齐整洁,标识化清晰方便取用;走进厂房,如果设备设施都是安全规范、清洁维护到位,安全通道、作业平台通畅亮丽,达到现代管理一流标准……那么这样的企业、这样的工作环境,不仅工作起来令人安全舒心,激发工作热情,更能提升工作效率。这样的环境在体现一种规范化、标准化和有序化管理的同时,更能给人留下深刻印象,进而树立信心,无形之中形成一种品牌效应,企业的软实力得到提升,带动核心竞争力走向前列。
这是我们每个人对优秀企业的一种审核价值观,看似无意实则有意,因为每个人心中都有一根准绳,那就是有序管理和无序管理,规则管理和无效管理,两者体现的是一种管理模式、效率和水平的差异。5S作为一个老生常谈的话题,其作用和魅力已毋庸置疑,在企业高质量发展的今天,她所赋予的内涵和标准都在与时俱进,理念更是日学日新,工作技巧和方法都融入了“安全、节能、环保、降耗、质量”等诸多因素,作用巨大并形成了优秀的企业管理重要模块。然而,最具竞争力的体现依靠的是我们对5S的深入践行,对5S的习惯养成,不能因为生产经营建设任务繁重就忽视5S的工作,不能因为5S工作重复做、天天做和时时做就失去耐心和恒心,不思进步。这些思想归根结底是没有落实生产经营责任制,没有落实打造“最具竞争力的企业文化”所致。
5S工作是一切工作的基础,是企业的窗口,直接反映一个单位的容貌和管理者的内涵。一个区域怎么样、主要管理者工作业绩怎么样,走一走现场就会形成一个大致结论,没有现场管理、没有5S标准化推进,一切工作都如无本之木,失去扎实的根基。所以,如果我们在对标先进、超越一流,提升企业核心竞争力的进程中,就一定要从5S工作做起,象打扮自身肌体五官一样去保养对待,每天努力打造一个亮丽、清新、富有活力的自我,就一定能够开创一个不一样的天地。