通讯员赵瑞文

走进办公室，如果我们的办公室都是窗明几净，物品分类定置有序、整齐整洁，标识化清晰方便取用；走进厂房，如果设备设施都是安全规范、清洁维护到位，安全通道、作业平台通畅亮丽，达到现代管理一流标准……那么这样的企业、这样的工作环境，不仅工作起来令人安全舒心，激发工作热情，更能提升工作效率。这样的环境在体现一种规范化、标准化和有序化管理的同时，更能给人留下深刻印象，进而树立信心，无形之中形成一种品牌效应，企业的软实力得到提升，带动核心竞争力走向前列。

这是我们每个人对优秀企业的一种审核价值观，看似无意实则有意，因为每个人心中都有一根准绳，那就是有序管理和无序管理，规则管理和无效管理，两者体现的是一种管理模式、效率和水平的差异。5S作为一个老生常谈的话题，其作用和魅力已毋庸置疑，在企业高质量发展的今天，她所赋予的内涵和标准都在与时俱进，理念更是日学日新，工作技巧和方法都融入了“安全、节能、环保、降耗、质量”等诸多因素，作用巨大并形成了优秀的企业管理重要模块。然而，最具竞争力的体现依靠的是我们对5S的深入践行，对5S的习惯养成，不能因为生产经营建设任务繁重就忽视5S的工作，不能因为5S工作重复做、天天做和时时做就失去耐心和恒心，不思进步。这些思想归根结底是没有落实生产经营责任制，没有落实打造“最具竞争力的企业文化”所致。

5S工作是一切工作的基础，是企业的窗口，直接反映一个单位的容貌和管理者的内涵。一个区域怎么样、主要管理者工作业绩怎么样，走一走现场就会形成一个大致结论，没有现场管理、没有5S标准化推进，一切工作都如无本之木，失去扎实的根基。所以，如果我们在对标先进、超越一流，提升企业核心竞争力的进程中，就一定要从5S工作做起，象打扮自身肌体五官一样去保养对待，每天努力打造一个亮丽、清新、富有活力的自我，就一定能够开创一个不一样的天地。