本报讯（通讯员智喜来）面对

更加激烈的市场竞争，营销中心党委把培育忠诚、敬业、担当的营销团队放在更加突出的位置，每月组织开展“营销之星”评选，以榜样力量引导全体职工立足岗位，主动担当作为，持续苦干实干，努力创造经得起用户、公司检验的业绩，通过近一年的评选活动，取得了骄人的成绩，一批“营销之星”在营销中心闪烁着耀眼的光芒。

一是深入学习贯彻习近平总书记关于能源革命的重要论述和视察山西重要讲话精神，认真贯彻落实全省能源革命综合改革试点动员部署大会精神，牢牢把握新一轮能源革命的潮流，因势而谋、顺势而为，紧跟世界能源技术迭代步伐，主动在能源领域寻找商机。营销中心武勇刚就是奋力抢占能源领域用钢制高点的带头人，由他率领的“某品牌水电抽水蓄能设备用高牌号硅钢市场开发”团队将公司某高牌号硅钢成功应用于某水电小型抽水蓄能设备，产品质量及稳定性获得用户肯定，并成功击败竞争对手，中标某国2台立轴混流组项目用硅钢。2019年9月，该团队再次中标国内2台抽水蓄能用硅钢。

二是不断巩固主题教育和大讨论成果，对标一流、争创一流。适应新形势、新环境和新要求，持续推进工艺创新、技术创新、产品创新、服务创新和商业模式创新，让改革创新成为提升市场和客户满意度、认可度的强大驱动力。营销中心王伟在满足客户现实需求、挖掘客户潜在需求、开发客户未来需求的积极探索中取得了可喜的成绩，王伟带领的“开发电梯行业标杆企业”团队通过延伸加工，为某知名品牌提供一揽子服务，四季度成功签订1000吨订单。该知名品牌认证是该团队在家电行业认证速度最快、见效最为迅速的项目。其中该团队与中心内部各部门、各环节的通力合作，也是外设平台与内部联合开发客户、服务客户的典范。

三是深化市场化导向的改革，不断健全和完善“一切思维和行为以市场和客户为导向”的制度体系，进一步做实薪酬与市场价值、客户价值的紧密挂钩。肖阳是营销中心的一名营销员，他认真践行“以客户为中心”的营销理念，为公司拿到价值不菲的出口订单，为客户解决包装方案，为生产厂和客户找到均衡生产的平衡点，在大订单订货中规避了资金风险，实现2019年该产品销售的首季“开门红”。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。该中心面对繁重的营销任务，主动把党的建设融入营销攻坚克难全过程，充分发挥党组织的中流砥柱作用和广大党员的先锋模范带头作用，为全面完成全年奋斗目标不懈努力。