——记太钢复合材料厂焙烧作业区生产丙班通讯员王双喜
焙烧作业区生产丙班,班长赵建伟,集团公司看火工技术比武状元,他带领班组11名成员,包涵作业区各个工种。该班组成员技术精湛,不断创新,锐意进取,是作业区各项工作开展的先锋队,是作业区各项工作推行的示范点。
技术精湛,不断进取,班长带头班组成员技能不断提升
丙班管理模式是以班长为中心,团结带领全班人员争创技术一流班组,成为作业区复合型人才培养示范班组。该班的11名成员中有4名青年职工,班长凡事一马当先,先自己学会再言传身教班组成员掌握工作要领,班长赵建伟是集团公司看火工比武状元,已逐步培养班组8名成员成为合格的复合型人才。该班组注重青年人才培养,4名青年占据着看火、中控、放料重要岗位,7名成员身兼竖窑和回转窑岗位操作技能,1名女职工是作业区公认工作最认真的人,煤制备工罗志军提出“1摸2看3敲”除尘器卸灰阀点检操作法在全作业区得到推广。
不断创新,锐意进取,争做各项工作开展的领头羊
2018年,丙班在焙烧作业区党支部的帮助下,班长积极分析班组存在的缺陷和短板,积极向先进班组看齐,以抓牢班组标准化基础建设、积极作为、不断创新、锐意进取为班组管理思路,带领班组在作业区安全绩效评价中多次排名第一。该班组注重班组标准化建设,对班组标准化建设过程资料多学、多听、多问,并积极跟踪整改问题,成为每月班组标准化建设评价检查问题最少的班组,多次在作业区安全领导组会上得到表扬。班长带领班组成员一改等靠的思维,激发班组全体成员在抓好岗位基础工作的同时,积极主动找事做,让作业区各项工作得以顺利开展带头作为,能够及时发展重大隐患。岗位工武云飞点检发现大倾角皮带下料口有掉落钢板并及时清理,消除皮带撕裂的大隐患;班组成员还主动担负起更换中控室地板、修剪现场树木、利用休息时间参与作业区检修等,一月下来平均每班至少发现处理设备隐患2~3起,自主自发每班整改11项;丙班提报的改善提案,最多一个月有10项得到作业区采纳,成为历来每月班组提报改善提案之最,这也成为班组绩效排名的有力推手,同时也成功激发了其他班组创新改善的积极性,为作业区不断发展注入活力。
该班扎实的班组基础建设管理,精湛的工艺操作,全员抓本职、善创新、齐奋进的劲头,使其成为作业区各项工作开展的中流砥柱,为作业区各项工作进步不断奋发作为。