——记太钢复合材料厂焙烧作业区生产丙班通讯员王双喜

焙烧作业区生产丙班，班长赵建伟，集团公司看火工技术比武状元，他带领班组11名成员，包涵作业区各个工种。该班组成员技术精湛，不断创新，锐意进取，是作业区各项工作开展的先锋队，是作业区各项工作推行的示范点。

技术精湛，不断进取，班长带头班组成员技能不断提升

丙班管理模式是以班长为中心，团结带领全班人员争创技术一流班组，成为作业区复合型人才培养示范班组。该班的11名成员中有4名青年职工，班长凡事一马当先，先自己学会再言传身教班组成员掌握工作要领，班长赵建伟是集团公司看火工比武状元，已逐步培养班组8名成员成为合格的复合型人才。该班组注重青年人才培养，4名青年占据着看火、中控、放料重要岗位，7名成员身兼竖窑和回转窑岗位操作技能，1名女职工是作业区公认工作最认真的人，煤制备工罗志军提出“1摸2看3敲”除尘器卸灰阀点检操作法在全作业区得到推广。

不断创新，锐意进取，争做各项工作开展的领头羊

2018年，丙班在焙烧作业区党支部的帮助下，班长积极分析班组存在的缺陷和短板，积极向先进班组看齐，以抓牢班组标准化基础建设、积极作为、不断创新、锐意进取为班组管理思路，带领班组在作业区安全绩效评价中多次排名第一。该班组注重班组标准化建设，对班组标准化建设过程资料多学、多听、多问，并积极跟踪整改问题，成为每月班组标准化建设评价检查问题最少的班组，多次在作业区安全领导组会上得到表扬。班长带领班组成员一改等靠的思维，激发班组全体成员在抓好岗位基础工作的同时，积极主动找事做，让作业区各项工作得以顺利开展带头作为，能够及时发展重大隐患。岗位工武云飞点检发现大倾角皮带下料口有掉落钢板并及时清理，消除皮带撕裂的大隐患；班组成员还主动担负起更换中控室地板、修剪现场树木、利用休息时间参与作业区检修等，一月下来平均每班至少发现处理设备隐患2～3起，自主自发每班整改11项；丙班提报的改善提案，最多一个月有10项得到作业区采纳，成为历来每月班组提报改善提案之最，这也成为班组绩效排名的有力推手，同时也成功激发了其他班组创新改善的积极性，为作业区不断发展注入活力。

该班扎实的班组基础建设管理，精湛的工艺操作，全员抓本职、善创新、齐奋进的劲头，使其成为作业区各项工作开展的中流砥柱，为作业区各项工作进步不断奋发作为。