本报讯（通讯员乔秀梅）一季度，太钢岚县矿业公司坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，全体干部职工凝心聚力，咬定预算目标不放松，精矿和球团等主要生产指标均完成预算任务，为下一步工作开好头起好步。

今年以来，该公司在做好疫情防控工作的同时，坚持全面预算管理把脉指向，将预算指标层层分解至班组、机台和个人，压实各级预算单元的责任“担子”，做到人人头上有指标，人人肩上有压力，实现千斤重担人人挑的大格局。扎实开展“一人一月一精细”精细化管理案例和“我为降本增效献一计”合理化建议征集，发挥典型引路和示范作用，落小落细落实落地，极大调动了全员参与生产经营建设的积极性、主动性和创造性，广泛凝聚了全员智慧和力量，推动了各项预算指标落地。

同时，该公司持续实施精细化、零缺陷管理理念，进一步强化调度系统的指挥、协调功能，强化调度权威性，实现全矿各系统的高度协同和高效运作。合理平衡内外检修，结合市场、环保需求，高效安排发运，确保全系统生产稳定顺行。优化矿岩开拓运输系统布置，合理控制岩石卸载中心变远后运距增加的问题，控制运输成本。围绕新增磁选系列达产达效，开展两种矿石灵活高效切换与供矿模式、供矿质量优化研究，保障矿石资源高效利用。全面贯彻“三谁、三能”＋“五措”降本增效思路方法，实现协同降本。严格执行质量判废制度和故障分析管控制度，保持稳产良好局面。强化工艺与装备一体化管控，持续提高设备作业率，保证了设备的功能、精度达标，实现低成本、安全、绿色生产。