■通讯员张为报道

本报讯今年以来，电修公司紧密结合实际，以“提升从业人员安全防范能力、安全管理水平”为目标，坚持按需施教、全员覆盖、统筹指导的原则，加强全员安全培训工作力度，有效地提升全员的整体素质。

安全培训采取月度评价、自主培训等模式，进一步强化对培训课程设置及流程实施指导和管控，对班组长、安全员、内训师等重要岗位采取选拔培养，力求达到快速提升职工个人素质、技术水平的目的。

为保证安全培训工作顺利推进，该公司要求：一是各级管理者、安全员结合各自岗位特点自觉担当起培训师的职责，走上讲台，将所学专业技术知识和管理经验及时传授给职工。二是要求各分厂、科室每季度至少组织一次专业培训和班组管理者交流活动，交流过程中做好记录，交流结束后写出心得体会。三是外协人员的培训内容要与正式职工同步进行、同步设计、同步实施、同步评价。四是建立安全培训电子档案，一期一档，同时，按照教学计划和花名册格式将单位、姓名、考试成绩及身份证号等信息录入计算机，建立安全培训管理电子台账。五是将安全培训项目和实施效果进行评估，针对结果进行汇总分析，提出改进意见并应用到下次培训当中。