刘宝宝

为强化质量管理工作，炼钢二厂认真落实公司“三品”战略和“三个一”目标，坚持“质量服从”“质量优先”原则，深化推进质量职责和流程优化的落地，夯实质量基础管理，持续提升质量管控能力，实现质量管理过程“三个百分

之百”，提高产品质量和用户满意度，促进产品品质升级，质量的精细控制及员工认真敬业的工作态度，都得到了很大提升。该厂紧紧围绕重点质量工作，深入现场、把握环节、走访用户，增强各项工作的针对性，强调在全面提升质量的过程中牢固树立四种意识。

用创新的思维、发展的理念提升我们的质量意识和水平，第一就是要牢固树立质量责任意识。质量是产品的生命，而责任心是干好工作的重要保证，每一名职工都应主动承担起保优保质的工作责任，尽心尽责，确保各项工作措施严格落实到位。第二就是要牢固树立质量规程意识。端正工作态度，遵章守纪是工作严谨的体现，没有规矩不成方圆。在生产过程的各个环节，都应严格按照技术规程及各项操作规程进行精细化操作，规范自己的操作行为，确保各项操作规范、严谨。第三就是要牢固树立质量服务意识。服务是开路的先锋，增强服务意识，就是要在上下工序之间加强沟通，及时解决存在的各种影响产品质量的问题，为全线生产的大局，特别是特殊钢的生产、合同计划严谨合理的编排及保质保量完成计划目标做好组织保障。第四就是要牢固树立质量学习意识。为适应新形势下市场对产品新的要求，促使我们每一名员工必须不断地努力学习来提高自身的综合素养。只有这样，才能不断掌握工作的主动权，才能在生产的组织管控中做到有的放矢，为产品质量的稳步提升及更加精准地完成生产目标保驾护航。