本报讯（通讯员高爱忠）11月以来，东山矿围绕推动高质量发展主题，紧扣进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的要求，通过精细化管理、人员素质提升、做好冬季保养维护等措施，持续提升设备管理水平，用实际行动确保全年生产任务完成。

该矿从精细化管理入手，及时将今年的设备运行情况进行分类归档，把设备的异常状况及处理、预修、检修等数据，及时、详细地记入到设备档案中，做到全覆盖、不遗漏、无差错。对于新改造的火车装车系统、汽车衡等智能化设备，要求相关单位尽快熟练掌握操作规程，充分发挥设备智能化的效能。加大精密点检、仪器检测的力度，在智能点检仪中规范职工点检线路和频次，对主体设备关键部位常态化实施检测检验和劣化分析，减少和避免设备突发故障事件，夯实设备管理基础。

坚持TPM管理思路，弘扬劳模精神和工匠精神，挖掘周强、杨建忠、李峰等劳模和技术能手的事迹广泛宣传，开设由李红兵、曹建杰等专业人员主讲的技能提升课堂，组织了火车装车工、运矿车司机等岗位的技术比武，营造全员比学赶超提升技能的良好氛围。层层压实责任，将设备管理职责细化到班组和岗位，建立“东山矿设备管理群”微信平台，开展TPM示范区和红旗设备的评选活动，不断提升职工在全员设备管理维护中的主动性和积极性。

针对冬季气温低容易造成设备故障的实际，该矿认真做好设备防冻保温工作，更换了铲、钻、推、运矿车等设备的防冻液、防冻油，更换了破碎机、减速机等设备的润滑油脂，展开全矿范围的设备安全大检查整治行动，排查生产现场的“脏、乱、差”现象，整治设备的“漏、脏、松、缺、锈”，杜绝设备跑冒滴漏，并提前落实冬季设备故障应急预案，备足工业盐、防滑链等应急物资，积极应对严寒天气对设备产生的影响。