刘志国

在企业中，各种应急预案是保证生产安全必不可少的，但在许多人的潜意识里却认为，应急预案都是为了演练准备的，一般情况下根本用不着。可在近日，我们班组却实实在在进行了一场突如其来的“实战”。

说来也巧，在一个本不该点检的时间，热轧作业区乙班运转工单顺元心里总是犯嘀咕：“近一段时间总是感到沉淀池2号泵有些不放心，还是出去转转吧。”于是，单顺元便走向了沉淀池。当他走出3号大门时，沉淀池方向失去了往日的流水声，一种不祥的预感让他加快了脚步迅速跑到沉淀池边。坏了！水位严重超出警戒！怎么可能呢？为什么没有报警？老单来不及再多想什么，赶紧启动备用泵并进行了报告。调度赶来了，班长也赶来了，由于水位超出警戒过多，虽然两台泵同时运行依旧效果不大。这时调度果断决定轧线立即停产，关闭轧线所有冷却水，同时指挥沉淀池龙门吊对沉淀池东侧池底进行清渣……各项措施一步步有序执行，而水位也慢慢回归到正常位置。

险情排除了，生产恢复了，每个人紧张的情绪也回归了正常，但这一刻让所有人都难以忘记。等大家都缓过神来，才发现，刚刚万分紧急的时刻，没有人回忆应急预案里有哪些措施，只是习惯性地指挥和操作，再回头看看这些“习惯”，却又与应急预案里各项措施一模一样。正是因为一次次的应急演练，让我们把应急预案转化为操作经验和行为习惯，真正在危急到来之时能够妥善处理，避免造成严重后果。