本报讯（通讯员柴巍）今年以来，太钢不锈冷轧厂按照中国宝武“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”的绩效导向目标，进一步发挥连轧线高效率低成本的优势，为实现短期极致向长期效益的转化，以“三零”目标打造极致效率。

该厂首先制定了连轧线“极致效率”工作方案，要求党员干部以“作风要硬、工作要实、标准要高、做事要细”四要标准扎根现场。通过问题导向及时发现问题解决问题，达到设备“0”故障、生产“0”异常、人员“0”违章的三零目标，不断提升生产效率和现场管控水平。同时，该厂要求对重复性的故障要下大力气解决，强化张力辊编码器、张力辊接手等经常发生故障设备的管控，持续提升设备运行效率和功能精度，为打造极致效率，提升产品的核心竞争力夯实基础。

其次，优化生产组织，缩短生产准备时间。该厂进一步加强统筹协调，要求连轧作业区在生产时对倒钢种进一步规范化、标准化，以及延长轧机中间辊使用周期，缩短倒钢种时间。在保障检修质量的前提下优化检修组织模式，缩短检修维修时间。为充分调动职工工作热情，群策群力，打造连轧“极致效率”，该厂制定了阶梯式激励政策，分机组、分专业、分人员落实，激励广大职工不断发扬中国宝武“拓荒牛”精神，以咬定青山不放松的韧劲、牛劲，做到把问题发现在现场、解决在现场，为打造连轧极致效率贡献力量。