本报讯（通讯员杜占权）为进一步提升设备基础管理形象，提升设备点检工作效率，按照公司设备专业5S管理要求，太钢加工厂近日对具体工作进行安排部署，持续推进设备5S整治提升工作。

首先，该厂明确了设备5S整治提升工作目标。从设备本体清理清洁入手，实现24小时随时保证设备清洁，为设备运行、点检维护创造良好的环境；加强设备点检维护，杜绝跑冒滴漏问题；通过对设备现场清理清洁、整理整顿，排查治理设备隐患，降低设备故障，保障设备稳定运行。其次，要求各作业区在前期推进设备5S整治提升的基础上，对照厂设备5S工作标准，对所属区域设备设施、工业建筑、动力介质管线、物料区域等方面进行进一步的全面细致排查，制定“设备5S整治提升计划表”，组织相关责任人员快速进行集中整治，保障设备5S整治提升工作的有效推进；通过召开作业区、班组会议，再次进行层层宣传发动，使管理人员、班组岗位职工、协力人员再提高认识，充分理解设备5S整治提升工作的重要意义和具体要求；建立完善本单位的设备5S管理、奖惩机制，并加强监督检查和奖惩，教育和引导全员认真落实设备5S工作，使设备5S整治提升工作形成常态化、制度化、标准化，形成长效机制，为设备稳定运行奠定坚实的基础。

为保障工作效果，该厂机动科成立了设备5S督导检查组，对各作业区开展周设备5S督导检查、月度设备5S综合检查，并跟踪作业区快速整改问题。同时将检查结果纳入对作业区的评价奖惩，强化各作业区设备5S工作的有效落实，有力推动各作业区设备5S管理水平、设备生产运行效率的提升。