刘艳云

“实现增产，当前最重要的是观念变革，打破‘不可能’的顽固思维模式”。在谈及如何抓住当前钢铁业行情上涨有利局面、实现增产时，太钢代县矿业公司生产科负责人深有感触地说。据了解，近期该公司迅速落实太钢集团领导指示精神，围绕解放思想、创新思路扎实开展行动，在保产增产等方面取得了显著成效。

首先，解决“吃饱”问题。一方面该公司协调外委运矿车补充下矿，确保矿量充足。另一方面相关人员通过蹲守，科学确定粗碎大车下矿最佳间隔，在杜绝压车和缺矿的前提下保证最大下矿量。同时，穿插使用岚县矿业公司的矿石，为下工序满负荷运转奠定基础。

其次，确保球磨机效能发挥到极限。一是将5月份和6月份检修全部集中于36小时的集团化检修，其他上下工序“搭车”检修，为后续全马力生产提供设备保障。二是打破常规，实现球磨机运行系列的精准切换匹配，使效率最大化。“单日精矿产能突破过6589吨，这是前十几年矿石品位高、矿源充足时的水平，这就是观念转变带来的效益。”生产科负责人肯定地说。

“还有至关重要的一点，就是学会‘算大账’。”该生产科负责人对此感触颇深，“比如公司和技术中心沟通后，降低一点精矿和球团品位，就把采矿和选矿的效能极大发挥了出来，多生产一吨矿粉的效益远大于牺牲一点品位的影响。又如根据实际大胆尝试回收矿粉直接打入过滤料仓，使工序成本降低。”在此观念指引下，该公司从顶层树立了更明确的“大盘”思维，凡事都要“算一算”。

除此之外，该公司巧用“激励”杠杆，极大提高了人员工作效率。如磨选36小时检修，要求破碎消化500车矿石，在质疑声中该公司出台奖励政策，并在拉矿水平高时通过保产微信群及时给予肯定，职工热情高涨，最终完成处理量587车。又如为了激发地采出矿效率，该公司主动剔除外协因素，还原成产量结算，解决了职工工作效率低的问题。

主动变革、辩证思考才有出路，才能经受住市场的考验，该公司将继续落实太钢集团领导指示精神，为矿业分公司利润指标的完成贡献应有的力量。