本报讯（通讯员戴秀东谢旭）为进一步提升工程技术人员应用六西格玛工具解决现场质量问题的能力，近日，太钢教培中心与技术中心密切协同，制定和完善切实可行的黑带培训方案，进一步创新培训方式方法，严格培训过程管理，加快提升专业能力，六西格玛黑带培训取得实效。

积极探索实施“三步”培训模式。第一步是线上网络培训，学员线上收看授课视频，系统学习六西格玛黑带课程的理论知识；第二步是方法工具研讨教学，授课老师结合具体案例，详细讲解六西格玛方法工具的应用场景，使学员学会运用方法工具对质量问题进行分析和改进；第三步是现场教学和项目辅导，通过典型案例分析，并根据学员的项目报告，帮助其分析项目存在的问题，同时指明下一步改进方向。

夯实培训过程管理，确保培训效果。教培中心与技术中心共同策划培训方案，编写学员手册、培训过程管控手册和项目辅导手册；根据公司发展的新要求，组织黑带讲师对培训教材和讲义进行修改和完善，编写太钢质量管理基础知识手册和六西格玛方法工具应用手册；择优选聘公司优秀内训师进行授课，加强班级管理，严格实施理论培训和项目辅导的过程管控。在此基础上，加强后期培训管理，组织参加黑带培训的学员对项目相关基层员工进行方法工具的培训，不仅增强了黑带学员运用六西格玛方法工具解决问题的能力，同时影响和带动更多的优秀人才加入到质量改进提升行动中来，促进基层员工质量意识和质量素养的同步提升。