本报讯（通讯员邢志琼）日前，太钢热连轧厂全面开展“质量月”活动，力争实现对标找差夯实基础、提升保障攻克难题、服务用户打造精品目标。

以问题为导向，对标找差夯实基础。针对认知不清、控制难度大的问题，围绕工艺设计和制造过程与先进单位进行全方位对标，深挖产品实物背后的工艺、装备等管控差异；强化作业区自主质量管理，抓好班前质量交底及班中工艺执行，在现有制度体系的基础上，制定了《关于加强自主质量管理的补充规定》，及时纠偏过程问题，减少过程波动，确保过程管控到位；细化现场质量管控效果量化评价，增加对作业区自主质量管理运行效果的评价，加大奖惩力度。

提升设备保障能力，攻克重点质量难题。设备功能精度是保障产品质量的基础，该厂聚焦影响产品质量的设备功能精度重点问题，确定了三项指令性改进项目，明确目标、完成时间及责任人，推进快速改进实施；针对各生产环节存在的影响出厂产品质量、中间产品质量、过程质量管控存在的突出问题和效率提升需求，该厂设立了11项“质量月”重点解决的问题项目，力争在本月取得突破性改善，并在四季度持续保持和稳步提升。

提高工序服务质量，快速解决用户抱怨问题。开展下工序和内部工序走访活动，针对产品质量和日常工序服务质量进行专项改进；对供下工序产品标准及检验判定细则进行梳理，确定量化评价方法和标准；充分利用网络视频对用户进行云走访，整理用户需求信息，对今年来用户提出抱怨的质量问题，实施质量改进，解决用户抱怨。

同时，该厂将从质量文化、质量体系等方面开展质量提升具体工作，每项内容明确了责任牵头人、责任单位和完成时间，并根据职责分工对活动过程进行专业检查评价，每月进行评比打分，对评价前两名给予奖励，评价最后两名进行考核。